动画进行设计有奇妙的设计和引人入胜的剧情

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20世的的8 0年代，中国社会还处在物质消费和精神消费相对匮乏的时代。三维动画前期将全面围绕动画师所应具备的基础知识和基本动画理论展开，中期课程将结合前期所学的故事板、动画速写、动画表演、运动规律、动画法则等传统课程，对角色动作进行循序渐进的专业训练。此部分课程将以基础运动规律贯穿始终，包括：基础运动（物理的运动）、角色基础控制（走、跑、跳等）、角色动作设计（复杂的情绪表现）、角色表演技巧（人物性格表达、情绪表达）、表情动画、口型动画、多个角色混合表演等。动画制作一部动画作品的所有工作人员及技术方式的总称，包括制作公司、脚本、监督、配音演员、动画师等等。MG动画通常指的是视频设计、多媒体CG设计、电视包装等等。 动态图形指的是“随时间流动而改变形态的图形”，简单的来说动态图形可以解释为会动的图形设计，是影像艺术的一种。未必每个孩子手中都有玩具，每个女孩都知道芭比娃娃，每个男孩都知道变形金刚。从A初无人问津的玩具，到被消费者疯狂抢，变形金刚的成功就像玩具界的一个营销神话。其制造商是美国孩之宝公司，他们的官方数据显示：公司年营业额超过40亿美元，仅在我国变形金刚们就已累计赚取5 0亿元利润。小小的玩具创造出如此大的商业利润，不得不说是一个商业神话。而这样的神话持续了那么多年，就源于他们以企业文化做支撑。 1 9 84年，《变形金刚》在美国近1 00个电视频道播放，最初是作为商业广告播放的，各电视台向Hasbro收取了高额的广告费用。在播放了半年以后，《变形金刚》动画片得到了极高的收视率，占美国所有动画系列片收视率的40%。对于充满想象力的孩子和缺乏玩具的年代，《变形金刚》作为一部免费的动画片，完全成为一个时代的标志。可以说，它几乎是每个男生英雄主义与机械崇拜的启蒙者。 从支付高额的广告费，到Hasbro开始出售《变形金刚》动画片播放权，动画片收入已经成为Hasbro变形金刚赢利计划的主要部分，占变形金刚赢利的1／3。进入1985年，在Hasbro公司的赢利额排行中，《变行金刚》的赢利额仅次于《星球大战》。 次年，美国电影动画片的出色作品多了一个名字：变形金刚，这部电影也成为Hasbro动画片历史上的一座里程碑。它成为20世纪80年代的经典之作，被列为美国最卖座的商业动画片之一。全世界1 60多个国家重复播放了七八年。它具有奇妙的设计和引人入胜的剧情，由一部商业广告动画片变成了一部卖座率极高的动画系列片不能不说是一个奇迹。 在之后的两年里，变形金刚除了玩具和动画，还推出了很多其他产品：拼装模型、服装，彩色贴纸、系列漫画和文学作品等，并于1 986年推出原声CD。

著名诺奖得主希尔伯特·西蒙在对当今经济发展趋势的预测中指出，随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。这种观点被信息技术和管理界形象地描述为注意力经济。21世纪的经济是眼球经济。在当今以十倍速度发展的信息社会，注意力是最稀缺的资源，也是最有价值的东西。因此，如何快速有效地吸引尽可能多的注意力，从成千上万的同质商品中脱颖而出，争夺足够数量的眼球，成为企业生存的至关重要的事情。从心理学上讲，注意力是指人们对一个话题、一个事件、一种行为以及各种信息的持续关注。